聊城無縫鋼管公司工會采取各科室局部結(jié)合下基層、專題調(diào)研、召開職工代表座談會的方法。圓通鋼管公司做到抵觸多問題多的人和事必訪,群眾看法多的人和事必訪,生活艱苦戶必訪,職工生病住院必訪。經(jīng)由過程實地交心、調(diào)研訪問等情勢,形成了員工思惟調(diào)研申報,對于排查出的難點和問題,有針對性地進行解決,力爭把抵觸化解在基層。近年來,該公司工會為基層職工解決相干懷身問題100余件,為大病、特困職工捐款20余萬元。聊城無縫鋼管同時,該公司工會還請求工會工作人員以“娘家人”身份,帶著情感做工作,站在員工的角度想問題,設身處地為員工著想,從日常生活中小事入手,盡力解決員工的實際艱苦和問題,力爭用情感動人心,用保證穩(wěn)人心,用解困定人心,用真情換人心。聊城無縫鋼管此外,該公司工會還針對員工反應的問題,實施天天一報告請示,每周一總結(jié)。經(jīng)由過程工作人員訪問和基層單位互相監(jiān)督,互相溝通,查找差別和不足,多措并舉化解抵觸,確保員工思惟穩(wěn)定。